為完結公司賦予廠企的保安任務，確保治安杰出、衛生整齊、各項作業的順利進行，標準各級管理人員的行為準則，特擬定保安隊隊長、副隊長、班長、教練員守則：

　　一、保安隊正隊長守則：

 　　保安隊隊長對廠企保安隊負悉數責任，模范帶頭、以身作則，盡職管理、實在履行正隊長責任，處理好保安隊一切業務。協調、安排副隊長及班長作業，調配好各班人員結構，安排好新入職隊員作業，計劃并擬定保安隊全年度保安作業計劃及要點防備區域，認真接受廠企及客戶的投訴及主張，及時向有關部門反映，及時處理。關于保安員的投訴要及時作出正確答復處理(對舉報人員要保密)。每月召開一次保安員會議，進行思想教育，確保全隊隊員安心作業、思想統一，精神飽滿。每月定時發布值班狀況及隊員表現狀況。保安隊呈現任何事件都應及時口頭或書面向經理反映。

　　二、保安隊副隊長守則：

 　　副隊長受隊長領導，在隊長不在的狀況下，行使隊長責任，安排當班期間所有隊員的作業，如遇隊員呼叫，應**時間趕到現場，絕不答應以任何借口不去。當班期間(白班除外)應隨時確保有一名副隊長(或班長)在值班室收聽電話，不得帶與作業無關的人在值班室談天。重視堅持管理人員的風格，查崗期間，不得坐在單車或單車停在一邊與隊員談論與作業無關之事。公平、嚴明、斗膽管理，處理任何違紀隊員應以公司及保安隊法令為根據，不得以公報私、欺上瞞下。處理不了的事情應及時上報、禁止事態擴展。當班期間決不答應發作打架、打斗及嚴重違紀事件，否則，追查領導責任。做好當班值班記錄，操練期間幫忙教練人員搞好操練作業。

　　三、保安班長守則：

 　　班長受副隊長領導，在隊長不在的狀況下，行使副隊長責任。班長應起到兵頭將尾之模范作用，要在隊員中起模范帶頭作用。對本班隊員的狀況應一目了然，全面清楚，做好當班隊員的作業安排，不斷地巡查各崗哨值班狀況，及時糾正違規違紀隊員，關于舉止不標準的隊員應幫忙同隊列教練員一同糾正，確保隊員杰出的形象及面貌。保管好當班期間的公共物品，上班前做好作業交待，好的表揚，差的批評，不能做好人，公平、斗膽管理，每月底與副隊長一起評選本班人員表現狀況上報隊長。

　　四、教練員守則：

 　　1、隊列教練員：擔任保安隊日常管理操練，周密安排，要求嚴格，定時與不定時對隊員進行考核，確保操練效果，并做好隊員的形象督察作業和投訴。

 　　2、消防教練員：擔任保安員的消防操練，對企業的消防作業應提出各種合理化主張，對安全作業應檢查、督促，凡呈現火情的單位應給予輔導、防備。并將具體經過及時向經理報告。當班期間，幫忙當班副隊長、班長一起做好隊員的管理作業。